Курсы нейро лингвистического программирования (НЛП)
Поиск по сайту
Здравствуйте, Гость
Войти в личный кабинет / Зарегистрироваться
Обучение НЛП Тренинги личностного развития
Бизнес-тренинги Корпоративные тренинги
Коуч-сессии Индивидуальные программы
Книги и диски по НЛП
О компании
Услуги
Тренеры
Библиотека
Как с нами связаться

ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ:

        

 

Сергей Горин

 

 

  
Новости
    19.06.2017  
Дон Кихот за качественный контент

Помните слова: «и, боже Вас сохрани, не читайте до обеда советских газет»? А я всегда прочитываю советские газеты рассылку конкурентов перед завтраком. Вот думаю, может ради пищеварения тоже это делать перестать, как советовал профессор Преображенский.

Очередное письмо приглашает меня пройти тренинг для руководителей, т.е., для меня. Открываю, читаю:

Основная задача руководителя - создать команду! Таково наше мнение, а как думаете вы?

А мы (я) думаем совсем по-другому. Основная задача руководителя – осуществлять эффективный рабочий процесс. Поверьте, можно создать команду мечты, но бизнес загнётся

Мы говорим о команде лидеров, которые будут сами идти вперед, вести за собой других и воспитывать новых лидеров.

Лидеры! Ох, это прекрасная дефиниция! Команда лидеров – это как и зачем? Запомните, в эффективной компании «лидер» - это статус в единственном экземпляре! Для примера – тренер набрал футбольную команду и обучил игроков так, чтобы капитанами команды были все 9 человек. Ух, ты! А теперь, выпускаем команду на поле и запасаемся поп-корном).

Команду, которая будет работать не с 9 до 18, а работать для достижения определенной цели. Причем не важно, стоите ли вы еще во главе этой команды или уже нет.

То есть на дисциплину можно не рассчитывать. Руководитель, запомните, должен четко понимать разницу между таймингом и достижениями! Если люди сидят в компании круглые сутки – это вовсе не гарантия достижений. Возможно, это признак того, что сотрудники не умеют выстроить временные рамки процесса, может, проблема с постановкой целей, а может, они просто бездельники, сидящие за зарплату, пока руководитель терпит и платит. А выгонит – ну и ладно, зато перекантовались.

Скажете, утопия?

ДА, скажу!! Это не утопия, это просто треш!

Существуют механизмы, приемы, рычаги, которые позволяют создавать сильные коллективы.

Да, они существуют!! Вообще – любой каприз за ваши деньги – вполне рабочая стратегия

Письмо еще продолжалось и продолжалось, но сил не было читать до конца этот некачественный контент (так мягко сажем). Создается ощущение, что все, кому-не лень, решили, что вести тренинги – это маст ду – такой вот бизнес-тренд сейчас. Это как раньше люди массово подавались в «челноки», и везде-везде было только одинаковое турецкое г….но. Сегодняшнее ощущение от тренингового рынка ровно такое же.

Мы боремся за качественный образовательный контент!

Очень надеюсь, что это не будет «сражением с ветряными мельницами».

И, кстати, новый продвинутый формат обучения – видеокурс Андрея Кёнига и Вячеслава Захарова доступен для предзаказа. Учитесь только у лучших!

 

 

 

  Курс "НЛП-Практик" - инвестируй в себя!
"Эксклюзивный курс "НЛП-Практик" Оксаны Лысенко, 6 ступень 8-9 июля
  
   
Rambler's Top100 Рейтинг@Mail.ru Яндекс цитирования