Курсы нейро лингвистического программирования (НЛП)
Поиск по сайту
Здравствуйте, Гость
Войти в личный кабинет / Зарегистрироваться
Обучение НЛП Тренинги личностного развития
Бизнес-тренинги Корпоративные тренинги
Коуч-сессии Индивидуальные программы
Книги и диски по НЛП
О компании
Услуги
Тренеры
Библиотека
Как с нами связаться

ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ:

        

 

Сергей Горин

 

 

  

Власть даётся только тому,
кто посмеет наклониться и взять её.

Ф.М. Достоевский

Этот тренинг будет полезен руководителям бизнеса, начальникам отделов, топ-менеджерам и всем тем, кто в профессиональной деятельности управляет коллективом людей.
 
Каждый руководитель хочет сформировать идеальную команду и выстроить рабочий процесс максимально эффективно. Как добиться от своих подчиненных выполнения поставленных задач в сроки и с соответствующим качеством? Почему иногда так сложно донести информацию до подчиненных? Казалось бы: всё объяснили, рассказали, отправили делать, а люди выполняют задачи не так, как Вам необходимо или вовсе не делают. Что делать, когда даже простые задачи обсуждаются в коллективе и всё равно не решаются? Бывает, что дело затягивается на неделю, на месяц или даже годы! Ловили ли Вы себя на мысли: какие нерадивые, глупые и не квалифицированные сотрудники? На этом тренинге мы разберёмся, что необходимо сделать руководителю, чтобы ситуация поменялась кардинальным образом.
Мы живем в обществе и наше общение складывается не только в деловой сфере. Влияние на группу людей происходит к примеру в школе, когда учитель воздействует с учениками или внутри семьи мама воспитывает троих детей. Это тоже воздействие на разные группы людей, но тренинг «Искушение властью» ориентирован именно на бизнес-контекст. Мы будем говорить об организационных ситуациях и о примерах управления людьми в компаниях. Это значит, что конкретные вопросы, упражнения и кейсы взяты из бизнес-среды:
  • Что нужно сделать, чтобы сотрудники слушались и относились к руководителю с уважением?
  • Какие факторы формируют положительный авторитет руководителя?
  • Как набирать и подбирать нужных людей в команду? 
  • Что является критичным параметром при подборе персонала?
  • Какие задачи стоит решать самостоятельно, а какие отдать на аутсорсинг?
  • Что делать, чтобы новый сотрудник вошел в структуру компании и легко вписался в коллектив?
  • Как правильно мотивировать людей и какие существуют механизмы стимулирования на предприятиях?
  • В каких ситуациях наказывать, а когда поощрять?
  • Как ставить и делегировать задачи в команде?

Мы будем говорить обо всём, что связано с влиянием и воздействием на группу людей. Рассмотрим какие на самом деле процессы происходят в коллективе и как выполняется поставленная руководством задача.   

На тренинге вы узнаете:

  • Каким образом получить авторитет у группы людей?
  • Какие ошибки не позволяют сформировать нужный авторитет руководителю?
  • Как правильно подбирать сотрудников в команду?
  • Как определить, впишется ли в рабочий коллектив новый сотрудник? 
  • Какие есть эффективные механизмы стимулирования и мотивации?
  • Как ставить задачи таким образом, чтобы сотрудник выполнил задачу качественно и в срок?     

 

 

Автор и ведущий: Сергей Губин

Сертифицированный бизнес-тренер, бизнес-консультант , тренер НЛП

Образование: педагогическое, психологическое и филологическое.

Тренингово-консультационный опыт:
Более 20 лет проводит  тренинги и консультации для российских и иностранных предприятий.Организовал и провел более 500 семинаров и тренингов по НЛП, технике эффективной коммуникации, личностным изменениям, бизнес-консультированию, PR и рекламе, манипуляциям и гипнозу.
Проводит бизнес-консультации для крупного и малого бизнеса, личные и бизнес-консультации для политиков и руководителей бизнеса.

  

График проведения тренинга

1 часть: 2-3 апреля
2 часть: 16-17 апреля

Длительность одной части 2 дня: суббота, воскресенье с 10 до 20 часов 
(с десятиминутными кофе-паузами каждые 1,5-2 часа и полуторачасовым перерывом на обед)

Условия участия

Для тех, кто впервые на тренинге
При оплате до 23 марта - 
42 500 рублей
При оплате с 24 марта по 1 апреля - 45 000 рублей
При оплате в день тренинга - 50 000 рублей

Для обладателей карты постоянного клиента Московского Центра НЛП
При оплате до 23 марта - 
40 000 рублей
При оплате с 24 марта по 1 апреля - 42 500 рублей
При оплате в день тренинга - 45 000 рублей

Дорогие участники, обратите внимание! 

Если Вы не предупредили за день до начала мероприятия о невозможности посетить данное мероприятие в заявленные даты - услуга считается полностью оказанной. Согласно пункту 5.3.3. в Публичной оферте Московского Центра НЛП от 1 февраля 2007 года.

Способы оплаты

1. Оплата в офисе наличными и по кредитным картам (в будние дни с 10 до 19).
2. Безналичная форма оплаты (перевод из любого банка или оплата в Сберкассе).
3. Оплата компанией обучения своих сотрудников.
4. Оплата по кредитным картам через сайт (с помощью системы электронных переводов - Chronopay).
Оформить счет для оплаты или воспользоваться электронным платежом вы сможете прямо на сайте (в Личном кабинете).
Для этого нужно оформить заявку на тренинг через сайт и получить подтверждение регистрации от нашего менеджера по e-mail.
 
  

Записаться на тренинг "Искушение властью"
Ваши Имя и Фамилия: *
Телефон: *
e-mail: *

 

 

 

  Курс "НЛП-Практик" - инвестируй в себя!
"Эксклюзивный курс "НЛП-Практик" Оксаны Лысенко, 6 ступень 8-9 июля
  
   
Rambler's Top100 Рейтинг@Mail.ru Яндекс цитирования