Курсы нейро лингвистического программирования (НЛП)
Поиск по сайту
Здравствуйте, Гость
Войти в личный кабинет / Зарегистрироваться
Обучение НЛП Тренинги личностного развития
Бизнес-тренинги Корпоративные тренинги
Коуч-сессии Индивидуальные программы
Книги и диски по НЛП
О компании
Услуги
Тренеры
Библиотека
Как с нами связаться

ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ:

        

 

Сергей Горин

 

 

  

 7 декабря - мастер-класс Константина Харского "Оценка полезности сотрудников"

Технология, зародившаяся в конце прошлого века, пройдя испытания внедрениями, готова предстать на ваш суд.
Полное название технологии: "Индекс суммарной полезности сотрудника" или Index Total Value of Employee или, кратко: ITVE
 
Задача поиска идеальной системы вознаграждения и мотивации персонала, похоже - вечная. И это еще полбеды. Даже удовлетворительно работающая система вознаграждения через три года надоедает и сотрудникам, и руководителю, и поиск чего-то нового надо начинать заново.
 
На что только не делалась ставка. Бизнес оплачивал рабочее время. Бизнес оплачивал объем работы. Бизнес оплачивал чины и должности. Бизнес оплачивал KPI. Чего только не оплачивал бизнес? Полезность не оплачивал бизнес. Хотел бы, да вот не знал как. Теперь узнает.
 
Константин Харский предлагает, возможно, революционную технологию оценки, вознаграждения и мотивации сотрудника. Сначала компания формулирует полезность каждого сотрудника, потом создает линейку для измерения, затем позволяет сотруднику быть настолько полезным насколько тот сам пожелает. И сотрудник знает, что после того как он поднимет свой уровень полезности, компания поднимет уровень его вознаграждения. Если сотрудник позволит снизиться уровню своей полезности, то и компания поступит соответственно. В этой системе все получают то, что хотят: сотрудники делают то, что компания считает полезным, потому что компания, внедрившая технологию ITVE, платит только за полезное поведение сотрудников. И что еще более важно - не платит за бесполезное и вредное; сотрудники получают в соответствии со своим уровнем полезности. И тот, кто полезнее получает больше. Это – справедливо; сразу видно кто не хочет быть полезным компании. Исследования лояльности больше не нужны.

В программе мастер-класса: 

1. Три закона материального вознаграждении.
2. Что такое полезность сотрудника?
3. Как описать полезность сотрудника?
4. Как оценить полезность сотрудника?
5. Как вознаградить полезность сотрудника?
6. Примеры реализаций
 

Автор и ведущий: Константин Харский.
Автор концепции ITVE.
Автор концепции "Ценностное управление".
Советник по вопросам лояльности и идеологии бизнеса. 

Образование
•    Ленинградский Государственный Университет, факультет психологии (1984 – 1990). Психолог.
•    Венгерское психологическое общество (1990-1991). Тренер-консультант организационного развития.
•    Курсы обучения НЛП, Энн Энтус (1991)

Карьера
•    1987 – 1991. НПО "Северная заря", психолог, руководитель социально-психологического отдела
•    1991 – 1992. Компания "КОНТАК", начальник отдела рекламы и маркетинга
•    С 1992 года по настоящее время собственный бизнес.

Публикации
•    Монография "Благонадежность и лояльность персонала", изд. "Питер" 2003 г.
•    Монография "Профессиональные продажи", изд. Питер, 2004 г.
•    Монография "Работа, приключения и деньги", 2010
•    Монография "Ценностное управление для бизнеса", 2010
•    В соавторстве с Александром Максименко "Управленческое евангелие от Константина и Александра", 2011
•    Сотни статей в деловой прессе.
•    Главное достижение: создание концепции "Ценностное управление".
•    Профессиональная цель: город Сочи должен стать столицей клиентоориентированности.
Координаты
www.harsky.ru

Организационная информация
Дата и время проведения7 декабря (суббота) с 17:00 до 20:00.
Адрес места проведенияПодсосенский переулок, дом 20/12.
Стоимость мастер-класса - 1500 рублей (для 2-х и более сотрудников из одной компании скидка 10%).

БОНУС: с 16 до 17 - бесплатная презентация книги "Оценка полезности сотрудника" и спец.цена на книгу - 300 руб. 

 
Для участия обязательно запишитесь 
по телефону +7(495) 78-28-758,  e-mail info@mcnlp.ru или просто отправьте заявку:

 

 

 

  Курс "НЛП-Практик" - инвестируй в себя!
"Эксклюзивный курс "НЛП-Практик" Оксаны Лысенко, 6 ступень 8-9 июля
  
   
Rambler's Top100 Рейтинг@Mail.ru Яндекс цитирования